Lächerliche Vorschriften, abartige Bürokratie, Schilda usw.

[antiseptisch]

Deutschland ist halt ein "Innovatives" Land, wo jeder Volldepp, sich mit Berliner Diplom als Experte verkaufen kann

Ab einer gewissen Unternehmensgröße verhalten sich Führungskräfte bis ins höchste Management wie Beamte. Das ist auch schon wissenschaftlich untersucht worden. Verhindern ist dann viel leichter als Innovationen durchsetzen.

[Maitre]

Ab einer gewissen Unternehmensgröße verhalten sich Führungskräfte bis ins höchste Management wie Beamte. Das ist auch schon wissenschaftlich untersucht worden. Verhindern ist dann viel leichter als Innovationen durchsetzen.

Und wer doch noch innovativ sein will, wird gewaltsam ausgebremst. Habe ich oft genug erlebt.

[navy]

Ab einer gewissen Unternehmensgröße verhalten sich Führungskräfte bis ins höchste Management wie Beamte. Das ist auch schon wissenschaftlich untersucht worden. Verhindern ist dann viel leichter als Innovationen durchsetzen.

Die Deutsche Vorstände, CoE, Geschäftsführer in den Kapital Gesellschaften, der Postbank jüngst (wo Alle gefeuert wurden) haben im Hirn und der Erfahrung, Qualifikation mächtig abgebaut in den letzten 20 Jahren

[antiseptisch]

Und wer doch noch innovativ sein will, wird gewaltsam ausgebremst. Habe ich oft genug erlebt.

Dieses Thema hatte ich vor einer Stunde in einem Vorstellungsgespräch für ein Projekt. Gefordert wird unter anderem Prozessoptimierung, aber wenn man das wirklich machen will, kriegt man nicht nur Widerstände, sondern oft den blanken Hass ab. Deswegen nehme ich lieber Projekte an, wo alles perfekt läuft, oder im krassen Gegensatz dazu, wenn es nur noch um Insolvenzverwaltung geht. Dann muss keiner mehr Prozesse ändern. Geld von Kunden eintreiben und Verbindlichkeiten an Lieferanten nicht zu bezahlen, ist nicht so schwer.

[antiseptisch]

Die Deutsche Vorstände, CoE, Geschäftsführer in den Kapital Gesellschaften, der Postbank jüngst (wo Alle gefeuert wurden) haben im Hirn und der Erfahrung, Qualifikation mächtig abgebaut in den letzten 20 Jahren

Viel zu stolz, um sich Methoden von erfolgreichen Unternehmen abzuschauen. Ich habe die letzten vier Monate mit einem Projektleiter zu tun gehabt, der Stunden ohne Ende abrechnet, aber der Geschäftsführerin nicht erklären möchte, was er die ganze Zeit macht. Leider ist es mir selten möglich, solche Menschen intensiv zu beobachten. Solche, die Leistung mit Mühe verwechseln, oder extrem lahmarschig sind. Wenn ich was anfange, ziehe ich das durch, und gleich mit hohem Druck. Das wird aber oft nicht gern gesehen. Viele suhlen sich lieber in ihrem Elend, damit sie mit den Kollegen besser jammern können.

[navy]

Viel zu stolz, um sich Methoden von erfolgreichen Unternehmen abzuschauen. Ich habe die letzten vier Monate mit einem Projektleiter zu tun gehabt, der Stunden ohne Ende abrechnet, aber der Geschäftsführerin nicht erklären möchte, was er die ganze Zeit macht. .................

Leider ist es So!

[Maitre]

Dieses Thema hatte ich vor einer Stunde in einem Vorstellungsgespräch für ein Projekt. Gefordert wird unter anderem Prozessoptimierung, aber wenn man das wirklich machen will, kriegt man nicht nur Widerstände, sondern oft den blanken Hass ab. Deswegen nehme ich lieber Projekte an, wo alles perfekt läuft, oder im krassen Gegensatz dazu, wenn es nur noch um Insolvenzverwaltung geht. Dann muss keiner mehr Prozesse ändern. Geld von Kunden eintreiben und Verbindlichkeiten an Lieferanten nicht zu bezahlen, ist nicht so schwer.

An Prozessoptimierungen versuche ich mich hier seit 2013, der durchaus auf gewissen Gebieten erzielte Erfolg macht mich aber keineswegs zufrieden. Und das ist sogar meine eigene Firma. Wenn man aber irgendeine heilige Reliquie der Mitarbeiter anrühren möchte, um besser zu werden, trudeln einem ggfs. sogar Anwaltsschreiben ins Haus. Alles schon erlebt. Man verfällt automatisch darin, nur noch das Mittelmaß irgendwie zu verwalten und sich zu grämen, was man bewegen könnte, wenn man nicht nur von Verhinderern umgeben wäre.

[Differentialgeometer]

In der BRD wurde jetzt einer verhaftet, weil er 40kg Bärlauch gepflückt hat. *smh*

[pixelschubser]

Und wer doch noch innovativ sein will, wird gewaltsam ausgebremst. Habe ich oft genug erlebt.

Wenn die „Innovation“ allerdings sichtbar Scheiße ist….Bei uns auf Arbeit hängen keine Dienstpläne mit dem jeweilig definierten Arbeitsplatz mehr aus. Wir werden namentlich auf nem Bildschirm farblich markiert, müssen uns dann in dem Bereich melden und die jeweiligen Teamleiter verteilen dann die Aufgaben.
Kostet zu Schichtbeginn erstmal rund 20-30 Minuten, bis alle Kollegen ihren Arbeitsplatz gefunden haben.
Und dann korrespondiert diese Einteilung nicht mit den Arbeitszeiten der Pausendeckler oder Kollegen, die zu anderen Zeiten anfangen.
Wird mein Name nicht auf dem Monitor angezeigt, muss ich den Schichtleiter fragen, wo ich denn bitte arbeiten darf.

[Maitre]

Wenn die „Innovation“ allerdings sichtbar Scheiße ist….Bei uns auf Arbeit hängen keine Dienstpläne mit dem jeweilig definierten Arbeitsplatz mehr aus. Wir werden namentlich auf nem Bildschirm farblich markiert, müssen uns dann in dem Bereich melden und die jeweiligen Teamleiter verteilen dann die Aufgaben.
Kostet zu Schichtbeginn erstmal rund 20-30 Minuten, bis alle Kollegen ihren Arbeitsplatz gefunden haben.
Und dann korrespondiert diese Einteilung nicht mit den Arbeitszeiten der Pausendeckler oder Kollegen, die zu anderen Zeiten anfangen.
Wird mein Name nicht auf dem Monitor angezeigt, muss ich den Schichtleiter fragen, wo ich denn bitte arbeiten darf.

Würde mich nicht wundern, wenn dahinter nicht der heilige Datenschutz und sein mißratenes Kind, die DSGVO, stecken. Auch so ein Innovationsverhinderer, der vieles schlechter, aber nichts besser machte. Denn die größte Datenkrake, den Staat, betrifft es ja nicht wirklich.