Hast Du schon mal von Supply-Chain-Management gehört?
Das ist ein großes Wort und bedeutet so viel wie "Bedarfs-Ketten-Verwaltung". Es funktioniert so: Du kaufst einen neuen Mercedes mit Ledersitzen, und in dem Moment, in dem der Verkäufer den Auftrag erfasst hat, zucken in Argentinien die Rindviecher zusammen, die aktuell das Leder für Deine Sitze als Fell tragen.
Nun holst Du alle Verantwortlichen aus dieser speziellen ISTR-Dichtungs-Bedarfskette zusammen und erklärst ihnen, dass jeder Zehnte von ihnen ohne jede weitere Diskussion erschossen wird, wenn die Teile nicht binnen 14 Tagen eingebaut sind, und dann schaun wir mal.