Schlussverkauf in der deutschen Wirtschaft - Heckler & Koch

[Leibniz]

Das Grundproblem ist m.E., dass sich H&K zu sehr auf staatliche Aufträge verlässt, denn die Waffen in dem Bereich haben sich nur wenig verändert, und werden nur sehr zögerlich neu erworben. In den USA ist H&K neben anderen Anbietern auf dem zivilen Markt zurückgefallen. Der Kundendienst und die Innovation auf dem zivilen Markt waren waren sehr bescheiden. Seit der USP hatten sie keinen richtigen Renner mehr. So genießen Glock und SIG sowas wie einen Kultstatus, und das aus gutem Grunde. Selbst Walther schlägt sich wacker.

Colt hingegen, ein anderer Betrieb, der sich hauptsächlich primär auf staatliche Aufträge konzentrierte, ist mal wieder in Insolvenz

Das ist natürlich möglich. In diesem Fall handelt es sich um Managementversagen. Sie hätten sehr viel früher realisieren müssen, dass sie offensichtlich nicht genug Umsatz einnehmen.

[Haspelbein]

Das ist natürlich möglich. In diesem Fall handelt es sich um Managementversagen. Sie hätten sehr viel früher realisieren müssen, dass sie offensichtlich nicht genug Umsatz einnehmen.

Ich stimme dir umgekehrt zu, dass die derzeitigen Transaktionen sehr mysteriös sind. Jedoch sollte eine gesunde Firma dies ebenso nicht nötig haben. Es sieht ja so aus, als wurde jemand auf kreative Weise zum Verkauf in die Gewinnzone genötigt.

[Leibniz]

Ich stimme dir umgekehrt zu, dass die derzeitigen Transaktionen sehr mysteriös sind. Jedoch sollte eine gesunde Firma dies ebenso nicht nötig haben. Es sieht ja so aus, als wurde jemand auf kreative Weise zum Verkauf in die Gewinnzone genötigt.

Das Wirtschaftsministerium prüft wohl, wer genau hier plant, H&K zu übernehmen.
Es könnte vermutlich noch die eine oder andere Überraschung geben.

[ABAS]

HECKLER & KOCH
Was hinter den dubiosen Deals des Großaktionärs steckt

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WAFFENINDUSTRIE
Heckler & Koch ist unter Druck – will 2019 aber Gewinn erzielen
Der Waffenhersteller mit rund 900 Mitarbeitern leidet unter einem schlechten Image und hohen Schulden.
Aktuell läuft es geschäftlich aber etwas besser.

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HK Veroeffentlichte Jahresabschluesse

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Insbesondere der Konzernabschluss 2017 mit Konzernlagebericht ist lesenswert.

[Leibniz]

Insbesondere der Konzernabschluss 2017 mit Konzernlagebericht ist lesenswert.

Interessant ist der erste Artikel in der Wirtschaftswoche.

Dass so etwas hierzulande möglich ist, zeugt nur davon, zu welcher Bananenrepublik dieses Land verkommen ist.

[ABAS]

Interessant ist der erste Artikel in der Wirtschaftswoche.

Dass so etwas hierzulande möglich ist, zeugt nur davon, zu welcher Bananenrepublik dieses Land verkommen ist.

Das von Dir als Verfechter der " Freien Marktwirtschaft " mit Selbstreglierungskraeften der " unsichtbarer Hand " !

Chronik

1949 | Gründung der Heckler & Koch GmbH

Heckler & Koch wird 1949 von Edmund Heckler, Theodor Koch und Alex Seidel gegründet. Zu Beginn produziert das Unternehmen Ersatzteile für Haushaltsmaschinen und Fahrräder. Als einer der wenigen deutschen Betriebe darf Heckler & Koch auch während des alliierten Rüstungsverbots bereits Waffen und Ersatzteile für Polizei, Bundesgrenzschutz und die alliierten Besatzungstruppen herstellen.

Mit dem Ende des alliierten Rüstungsverbots, dem Beschluss zur Wiederaufrüstung Deutschlands und der damit verbundenen Gründung der Bundeswehr im Jahr 1955 wandelt sich Heckler & Koch zu einem reinen Rüstungsunternehmen.

1959 erhält Heckler & Koch einen Liefervertrag der Bundeswehr für das Infanteriegewehr G3. Es wird das Standardgewehr der deutschen Bundeswehr. Seitdem ist Heckler & Koch ein wichtiger Teil der deutschen und westlichen Sicherheitsinfrastruktur.

1960er | Produkterweiterung

Heckler & Koch konzentriert sich auf die Weiterentwicklung moderner Waffensysteme. Es entstehen Produkte wie die Maschinenpistole MP5 und das Sturmgewehr HK33. So baute Heckler & Koch seine Marktstellung im Bereich der Handfeuerwaffen kontinuierlich aus.

1970er | Neuorganisation der Geschäftsbereiche

Die Zahl der Produktionsaufträge steigt, sodass das Unternehmen 1974 in zwei Geschäftsbereiche aufgeteilt wird: die Sektion Jagd- und Sportwaffen sowie die Polizei- und Wehrtechnik.

Ab 1980 | Diversifikationsstrategie

Ab 1980 diversifiziert Heckler & Koch seine Geschäftsfelder in neue Bereiche wie Maschinen- und Anlagenbau, Automation und Präzisionstechnik.

1991 | Übernahme durch Royal Ordnance

1991 wird Heckler & Koch von der britischen Royal Ordnance, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von BAE Systems, übernommen. Mit dem Eigentümerwechsel konzentriert sich Heckler & Koch wieder auf sein Kerngeschäft, die Herstellung von Kleinwaffen.

1994/95 gewinnt Heckler & Koch die Ausschreibung für das G36 und die P8 Pistole für die Bundeswehr.

2002 | Übernahme durch private Eigentümer

2002 wird Heckler & Koch von Andreas Heeschen und Keith Halsey übernommen. Mit den neuen Eigentümern verfolgt Heckler & Koch eine strategische Neuausrichtung: Das Produktportfolio wird diversifiziert, der Vertrieb internationalisiert und der Hauptsitz und Produktionsstandort Oberndorf gestärkt.

Im Rahmen eines Investitionsprogramms mit einem Volumen von 80 Millionen Euro investiert das Unternehmen in Gebäude, Produktionsanlagen, Infrastruktur und in die Modernisierung der IT-Landschaft. Der Maschinenpark wird nach modernsten Standards erneuert, die Fertigungskapazitäten um mehr als 100 Prozent gesteigert und die Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöht. 2007 entsteht ein neues, erweitertes Logistikzentrum. Seit 2010 verfügt Heckler & Koch außerdem über ein neues Ausbildungszentrum.

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[Leibniz]

Das von Dir als Verfechter der " Freien Marktwirtschaft " mit Selbstreglierungskraeften der " unsichtbarer Hand " !

In den USA würde es nicht geduldet werden, dass derart schlampig über die Eigentümer einer solchen Firma Buch geführt wird.

[ABAS]

In den USA würde es nicht geduldet werden, dass derart schlampig über die Eigentümer einer solchen Firma Buch geführt wird.

Machst Du Witze? Das Hedge Fonds gezielt Unternehmen zur Stillung
ihrer unermesslichen Profitgier missbrauchen ist auch in den USA ueblich.

WIRTSCHAFT
HAUSLIEFERANT DER BUNDESWEHR
Verkauf von Heckler & Koch entwickelt sich zur Tarnaktion

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Heeschen bleibt Aktionärstreffen fern

Multiunternehmer Heeschen hatte 2002 zusammen mit dem in der Schweiz gemeldeten 62-jährigen Unternehmer Keith Halsey die Oberndorfer Waffenfirma aus britischer Hand übernommen. Halsey stieg angeblich vor vier Jahren aus. Heeschen bestätigt, dass 2015 der französische Unternehmer Nicolas Walewski „als Finanzier dazugekommen ist“.

Den 1965 geborenen Gründer und Portfoliomanager der Londoner Fondsgesellschaft Alken Fund mit einem Anlagevermögen in Milliardenhöhe bezeichnet Heeschen als „ehrenwerten Kaufmann“. Ein Ex-Heckler-&-Koch-Geschäftsführer behauptete in einem Zivilprozess sogar, dass Walewski bei dem Waffenhersteller das Sagen habe. Heeschen pocht wiederum darauf, dass es „bis heute keinen Wechsel des Mehrheitsaktionärs“ gibt.

Wer bei der diesjährigen Hauptversammlung in das Aktienregister schaute, wurde nicht viel schlauer. Der Name Heeschen war mit grob zwei Drittel der Stimmen aufgelistet. Auffällig war ein größerer Aktienanteil einer ominösen „Ignition Finance II BV“ mit rund 3,8 Millionen Stimmen oder grob 15 Prozent Anteil. Auch die Bank BNP Paribas und die Deutsche Bank waren wohl im Auftrag für Kunden als Aktionärsstimmen mit größeren Anteilen aufgeführt. Heeschen war bei dem Aktionärstreffen erneut persönlich nicht anwesend und ließ sich vertreten.

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[Leibniz]

Machst Du Witze? Das Hedge Fonds gezielt Unternehmen fuer ihre
Profitgier missbrauchen ist auch in den USA ueblich.

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Im Fall von Hedgefonds müssen sogar noch höhere Anforderungen erfüllt werden. Beteiligungen an öffentlichen Firmen müssen der SEC gemeldet werden.

[Nationalix]

Was ist nur los in deutschen Vorstandsetagen? Sitzen im Wirtschaftsministerium nur Idioten?

Besonders an der Spitze. Hier nochmal weil es so schön ist.